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新泉工程咨询有限公司举办全过程造价咨询培训班

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       为加强全过程造价咨询项目管理,提高造价人员的综合素质和技术水平,进一步做好全过程造价咨询服务工作,近日,新泉工程咨询有限公司组织全体造价人员在公司17楼培训中心举办了《全过程造价咨询项目管理办法及实施细则》培训。本次培训由副总经理龙海主讲,公司副总、各事业部经理(含副经理)、全体造价人员共100余人参加了培训。

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      会上,龙海首先指出了《全过程造价咨询项目管理办法及实施细则》培训的重要性,然后结合实际案例,通过“《管理办法》和《实施细则》”两大部分,从“实施模式、工作职责、管理办法、项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段”九方面一一为大家讲解,为大家上了一堂精彩而深刻的培训课。

      会上,总经理易伟对全过程造价咨询项目的实际操作进行了补充讲解,指出了全过程造价咨询管控的一些重点方面,要求全体造价人员结合工作实际,吸取行业和系统内先进经验,持续提升全过程造价咨询项目服务水平。

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